戦略指南 AIon AB3C
選ばれる理由を言語化する 戦略策定AI
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コンサルタント・Web制作会社向け

「AIでマーケティングができる」

本当ですか?

はい、できます。ただし、条件があります。

その条件を満たすために生まれたのが、戦略指南AIです。
マーケティングの「上流」にある戦略を、AIがサポートします。

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AIとマーケティング

多くの人が持っている疑問。
「AIってマーケティングに使えるの?」

ChatGPTやGeminiが普及するなかで、こんなことを試みた人は多いはずです。 SNSの投稿文を作らせる。SEOに強いコンテンツを書かせる。 サイトのデザインや文章を改善させる。 いずれも「それらしい答え」が出てきます。

なんとなく分かるし、実際に使えそうな気もする。でも、本当に正解なのか、 これで成果が出るのかと問われると、自信を持って「はい」と言えない。 そういう感覚、ありませんか。

SNS投稿
「自社の強みをSNSで発信したい。毎日の投稿文を考えてほしい」
SEOコンテンツ
「検索で上位表示されるページを作りたい。内容とキーワードを教えてほしい」
サイト改善
「ウェブサイトのコンテンツやデザインをよくしたい。改善案を出してほしい」
コピーライティング
「ターゲット客の心に刺さる文章を書いてほしい」

こうした依頼は、確かに汎用AIで「こなす」ことができます。 しかし実際にやってみると、少し経ってから気づくことがあります。

各施策は「もっともらしい」のに、全体を通して見ると一本の線を引けない
SNSで伝えていること、SEOで書いていること、サイトで語っていること——
それぞれがバラバラに動いている、という感覚。

これが、汎用AIをマーケティングに使うときに起きる「部分最適」の問題です。

なぜ部分最適になるのか

一問一答の構造が、
施策をバラバラにする。

汎用AIは「一問一答」の構造で動きます。 SNSについて聞けばSNSの答えを出す。 SEOについて聞けばSEOの答えを出す。 それぞれの問いに対して、それぞれの「正解」を返します。

問題は、その答えどうしが互いを意識していないことです。 「SNSでこう伝える」という答えと、「SEOでこう書く」という答えが、 同じターゲットに向けた同じメッセージとして設計されていない。 だから全体として一本の軸が通らないのです。

戦略なしのマーケティングと戦略があるマーケティングの比較図
問題の本質

マーケティングには「上流」がある。
その上流こそが、戦略だ。

SNS投稿もSEOも広告も、マーケティングの「下流」の活動です。 下流は、上流が決まっていてはじめて意味を持ちます。 上流とは何か。それは「戦略」です。

戦略とは、次の3つの問いへの答えです。 これが決まっていない状態でSNSを投稿しても、「誰でもいいから集客する」ための投稿になります。 SEOコンテンツを書いても、「誰に向けていいか分からない、万人にとっての素敵な文章」になります。

戦略があるから施策がつながる図
1
戦略を確立する
誰に・何を・なぜ選ばれるのかを言語化する
2
戦略を軸に施策を設計
確立した戦略を前提として、各施策を設計・実行する
3
施策の実行で成果がでる
施策間の一貫性が生まれ、ブランドが積み上がっていく
上流 — 戦略
ターゲット
誰のために、何の悩みを解決するのか
Benefit(ベネフィット)
お客様が得る価値は何か(ニーズ→ウォンツ)
Advantage(アドバンテージ)
競合ではなく自社を選ぶ理由は何か
下流 — 施策(マーケティング活動)
SNS投稿
SEOコンテンツ
Web広告
サイト改善
採用コンテンツ
補助金申請
提案書
→ 上流が決まっていれば、どの施策も同じ軸で設計できる。

上流なき下流は、労力を消費しながら成果を出せません。 どれだけ素晴らしいコンテンツを書いても、誰に届けたいのか・なぜ選ばれるのかが 定義されていなければ、それは「投げっぱなし」の施策になります。

汎用AIの限界

「では、ChatGPTで戦略を立てればいいのでは?」

戦略なしAIと戦略指南AIの比較図

確かに、不可能ではありません。 「ターゲットを教えてください」「強みは何ですか」「競合との違いは?」と 一つひとつ質問することはできます。

しかし実際に試してみると、壁にぶつかります。

汎用AIで戦略を立てようとすると、こうなる
1
「うちのターゲット顧客を教えてください」
AI: 「中小企業の経営者や、ウェブマーケティングに課題を持つ担当者が考えられます」
問題: どの会社にも当てはまる。この会社固有の答えではない。
2
「うちの強みは何ですか?」
AI: 「お客様のニーズに寄り添ったサービス、地域密着型のサポート、迅速な対応が挙げられます」
問題: これも同様。競合も同じことを言っている。
3
「先ほどのターゲット向けの戦略メッセージを作ってください」
AI: 「地域のお客様に選ばれる、信頼と実績のサービスを提供します」
問題: ターゲット・強み・メッセージの整合性がとれていない。

戦略の本質は「整合性」にあります。 ターゲット・ベネフィット・アドバンテージの3要素が一本の軸でつながっているかどうか。 一つを変えれば他も見直す必要があり、その相互関係を常に意識しながら 対話を続けることが求められます。

汎用AIで戦略を正しく立てるには、すでに戦略を知っている人間が必要です。
戦略リテラシーのない状態で汎用AIを使っても、 部分最適の答えを集めることしかできません。
解決策

戦略指南AIは、マーケティングの「上流」を
AIでサポートするツールです。

AB3Cフレームワーク(ベネフィット・アドバンテージ・3C分析)に沿って、 クライアントの事業戦略の骨格を短時間・高精度で言語化します。 URLを入力するだけで分析がはじまり、AIとの対話で戦略を磨き上げ、 各施策への展開まで一気通貫でサポートします。

汎用AIと根本的に異なるのは、戦略フレームワークがあらかじめ組み込まれていることです。 「次に何を聞けばいいか」「どこが弱いか」「整合性がとれているか」—— これらを戦略の文法に沿って自動的に判断します。 20年以上のコンサルティング実務から磨き上げた、AB3Cフレームワークが土台です。

senryaku.ai
戦略指南AI ファーストビュー
戦略指南AIのトップ画面。URLまたはテキストを入力して分析をスタートする。

読み進める前に、実際に触れてみてください。

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フレームワーク

AB3C分析——
「選ばれる理由」を明らかにする戦略フレームワーク

AB3Cはウェブ業界歴24年の権成俊が考案した、事業戦略を「可視化」するための思考フレームワークです。 「なぜ自社は選ばれるのか」「どんな価値を届けるのか」「誰に届けるのか」を 一枚の構造図に収めます。

B
Benefit(ベネフィット)
お客様が求める価値。「ニーズ(課題解決)」と「ウォンツ(欲望・感情)」の両軸で定義します。ここが曖昧だと、どんな施策も刺さりません。
A
Advantage(アドバンテージ)
競合ではなく自社を選ぶ理由。「好ましい違い」と表現します。「最高品質」「丁寧な対応」のような主観では不十分。本人が確信を持って語れる、具体的な根拠が必要です。
3C
Customer · Competitor · Company
顧客・競合・自社の3視点。戦略はこの3Cを同時に見ることで整合性を持ちます。自社だけを見ていては、差別化は生まれません。
なぜ「Advantage」が中心なのか

伝統的な3C分析は「現状の環境を把握する」ことが目的です。 しかしそれだけでは「では何をするか」という意思決定の軸が曖昧になりやすい。

ウェブ・AIの普及で競争環境が激化した今、顧客に選ばれるには 「競合とどう違うのか(好ましい違い)」を明確に打ち出す必要があります。 AB3CがAdvantageを独立軸として立てているのは、この問いを強制的に立てさせるためです。

「最高品質」「丁寧な対応」のような主観では不十分。 本人が確信を持って語れる、具体的な根拠——独自経験・先駆者性・実績——が必要です。 その言語化を促すのが、AB3CのAです。

senryaku.ai
AB3C分析結果の概要
B(赤)・A(青)・3C(黒)の構造で分析結果が表示される。チェックポイントで整合性を自動評価。
戦略メッセージの役割

Benefit + Advantage = 一文で表現する
「選ばれる理由」

AB3C分析の最終アウトプットが「戦略メッセージ」です。 ベネフィットとアドバンテージを統合し、「誰のための、何が違うのか」を一文で示します。

この一文が確立すると、社内外のすべての発信がここから派生します。 デザイナー・クリエイター・営業担当者など、異なる職種が同じ方向を向くための 「共通言語」として機能します。

戦略メッセージ(例)
AIで戦略提案できる専門家に、資格で証明する
Benefit: 経営者から信頼される戦略提案力 / Advantage: AB3C×AI特化の唯一の資格体系
↓ この一文から、すべての発信が派生する
Webサイト
トップページのキャッチコピー・構成の指針
広告クリエイティブ
バナー・動画の方向性と訴求軸
採用ページ
ビジョン表現・「選ばれる職場」の言語化
営業・提案書
冒頭メッセージ・提案の軸
SNS・コンテンツ
発信テーマと一貫したトーンの基準
社内共通言語
「自社は何者か」を全員が同じ言葉で語れる
全ての発信がこの一文を出発点とすることで、「一気通貫」の経営コミュニケーションが実現します。
施策ごとにトンマナが揺れない。競合が同じことを言っていない。それが戦略メッセージの力です。
出力の使い方

戦略指南AIの出力が、
すべての生成AIへの「プロンプト」になる。

戦略指南AIが整理した戦略の情報——ターゲット定義、ベネフィット、アドバンテージ、 戦略メッセージ——はそのまま「他のAIへの指示文」として使えます。

テキスト以外の領域(デザイン生成・画像生成・動画制作など)では、 専門ツールを使った方が品質が高まります。 そのときに必要なのが「前提情報」としての戦略テキストです。 戦略指南AIが出力した戦略メッセージやターゲット定義を Canva・Midjourney・その他の生成AIに渡すことで、 ブレのないアウトプットが生まれます。

戦略指南AI の出力
戦略メッセージ
→ Webトップページのキャッチコピーに
ターゲット定義
→ SNS投稿文の前提として使う
ベネフィット整理
→ 商品ページのコピーに反映
アドバンテージ根拠
→ 採用ページの「選ばれる理由」に
Webサイト改善指示
→ デザイナーへの改修指示書として
施策アクション
→ 担当者への業務指示書として
STEP 1

URLを入力して、AB3C診断

クライアントのサイトURLを入力するだけで分析がはじまります。 競合調査・顧客ニーズ分析・自社分析を自動で行い、 ベネフィット・アドバンテージ・3Cの構造で結果を生成します。 URLがなくても、テキスト入力から分析することも可能です。

URL分析の場合は、AB3C分析と同時にWebサイト改善レポートも生成されます。 現在のサイトがAB3C戦略と整合しているかを自動チェックし、 コンテンツ・デザイン・構造ごとに改善優先事項を提示します。

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URL入力画面
URLを貼り付けて「分析開始」を押すだけ。
senryaku.ai
サイト改善レポート生成中
AB3C分析と並行してWebサイト改善レポートも自動生成。
AB3Cチェックポイント機能

分析結果には「チェックポイント」が自動付与されます。 ベネフィットとアドバンテージの整合性、競合との差別化の明確さ、 市場規模の妥当性など、5つの観点で弱点を可視化します。

レポートの中身

何が、どのように出力されるか

分析レポートは単なる要約ではありません。ターゲット別の戦略立案から、 ウェブサイトの具体的な改善提案まで、4つのブロックで構成されています。

分析レポート全体

レポート全体像

1回の分析で、これだけの情報量が出力されます

左の図がレポートの全体です。3つのターゲット別に戦略を立案し、それぞれにAB3C分析・改善提案・ファーストビューのビジュアル案が含まれます。 コンサルタントがクライアントに提出できる水準の情報量を、AIが自動で生成します。

以下、レポートを構成する4つのブロックをご紹介します。

ターゲット別戦略の切り替え
01
3つのターゲット別に戦略を立案

入力されたURLもしくはテキストから3つのターゲット別の戦略を立案します。ターゲットごとに詳細なレコードを切り替えて見ることができます。

AB3C戦略の概要
02
AB3Cフレームワークで戦略を可視化

Webマーケティングフレームワーク AB3C をベースとした戦略の概要が出力されます。ベネフィット・アドバンテージ・3C分析が整理された状態で確認できます。

ファーストビューの改善案ビジュアル
03
ファーストビューの改善案をビジュアル化

表示された戦略をベースに、その戦略に則ったウェブサイトの改善点を、ファーストビューを中心にビジュアルイメージとして提示します。

コンテンツ・デザイン・構造の改善提案
04
3領域に分けて改善提案を詳述

追加すべきコンテンツ、改善すべきビジュアルデザイン、サイト構造設計の3つに分けて、具体的な改善点を説明します。

サンプルダウンロード

提案書として使えるPowerPointを
無料でダウンロードできます。

戦略指南AIの分析結果はPowerPoint形式・PDF形式でエクスポートできます。 実際の出力イメージを確認するために、サンプルファイルをご用意しました。 登録不要・完全無料でダウンロードできます。

PPT
戦略分析サンプルファイル
AB3C分析の出力例をPowerPoint形式でご確認いただけます。実際の提案書への転用イメージをつかんでください。
サンプルPPTをダウンロード(無料)
.pptx 形式 · 登録不要 · 無料
STEP 2

AIチャットで戦略を磨き、
戦略メッセージを確定する

診断結果をベースに、AIとの対話で戦略を深掘りします。 分析結果のどの要素にカーソルを当てても、その場でAIへの質問を送れます。 「この強みの根拠は何ですか?」「競合との違いをもっと明確にするには?」—— 弱点を指摘し、「選ばれる理由」を言語化するまで一緒に考えます。

AI秘書機能では、経営者が言語化できていない価値観・原体験・こだわりを 対話で引き出します。そういった問いを通じて、競合が真似できない固有のAdvantageを見つけます。

納得できたら「戦略を確定する」ボタンを押して確定。 確定した戦略はデータベースに保存され、次回以降も参照できます。

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AIチャット画面
AIとの対話で戦略を深掘り。納得できたら「戦略を確定する」ボタンを押してデータベースに保存。
STEP 3

施策テーマ別に実行計画を立て、
アクションとして記録・管理する

確定した戦略を軸に、10のテーマでAIが初回アドバイスを自動生成します。 テーマを選ぶと、AIが戦略情報を踏まえた具体的な施策提案から会話をはじめます。 「何から手をつければいいかわからない」という状態を解消します。

会話を通じて合意した施策は「アクション」として登録。 経営者が全体戦略を持ち、担当者に施策を振り分けるという 伴走支援の理想的な流れが、このツール一本で完結します。

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戦略アクション管理画面
確定した戦略メッセージが常に上部に表示される。テーマ別チャットとアクションリストで施策を管理。
対応施策テーマ(10種類)
実際の出力サンプル

テーマを選ぶだけで、
戦略に基づく施策計画が即座に動き出す

AIはすでにあなたの会社のBenefit・Advantage・ターゲット顧客を把握しています。だから「集客を改善したい」と伝えるだけで、一般論ではなくあなたの戦略メッセージを起点にした具体的な施策提案が出てきます。以下は実際のデモ出力です。

▶ テーマ選択後の初回AI出力(サンプル:デジタル経営革新協会)

前提整理:メイン戦略のターゲットは「独立系コンサルタント・支援者」で、戦略メッセージは「AIで戦略提案できる専門家に、資格で証明する」です。このターゲットは情報感度が高く、課題を具体的なキーワードで検索します。以下4つの柱でSEO対策を提案します。

1. ターゲットキーワード候補(検索意図別)
課題認識・不安解消型
フリーランス ウェブコンサルタント 資格
独立コンサルタント 提案力 上げる
AI活用 コンサルタント 差別化
中小企業 デジタル戦略 提案 フリーランス
解決策比較型
ウェブコンサルタント 資格 種類 比較
ウェブ解析士 中小企業診断士 違い
AI戦略 資格 おすすめ
AB3C フレームワーク 資格
具体的行動型
AB3Cファシリテーター 取得 方法
AI戦略アドバイザー 資格 申し込み
ウェブコンサルタント 資格 取得 費用
デジタル経営革新協会 会員
2. コンテンツ優先度 第1位
「ウェブ解析士・中小企業診断士との違いを解説|AI×戦略特化の資格とは」

ターゲットは資格選びで必ず比較検討します。競合資格と明確に比較し、「診断士はデジタル弱い・ウェブ解析士は戦略弱い」という差別化をロジカルに見せることで、比較検索からの流入と転換率の両方を高められます。Advantageの「なぜ良いか」をそのままコンテンツ化する発想です。

💡 このキーワード候補とコンテンツ計画は、戦略メッセージ「AIで戦略提案できる専門家に、資格で証明する」とターゲット像から逆算して生成されています。
30秒
URL入力から分析完了まで
10
施策テーマ対応数
¥7,700
1サイトあたりの最低単価
24年
考案者のウェブ業界歴
コンサルタント・Web制作会社の方へ

複数クライアントの戦略を継続管理する、
伴走支援の基盤として。

戦略指南AIを最も活かせるのは、複数のクライアントを継続的に支援する伴走支援のシーンです。 初回訪問でURLを入力して分析を取得し、経営者と一緒に「選ばれる理由」を言語化し、 戦略をベースに各施策の方針を組み立て、担当者にアクションを振り分けていく。 そのサイクルをこのツール一本で管理できます。

登録した各サイトの戦略確定履歴・チャット履歴・アクションリストはデータベースに保存されます。 次回訪問時に前回の続きからすぐに入れるため、 クライアントごとの経緯を手元のメモに頼らずに管理できます。

15サイトプラン(月¥330,000)なら、1社あたりの原価は¥22,000。
伴走支援サービスへの組み込みに十分な水準です。

※戦略指南AIをベースとした伴走支援コンサルティングは10~30万円程度を想定しています。

伴走支援シナリオ

クライアント1社の伴走支援——
典型的な活用の流れ

以下は、コンサルタントや制作会社が戦略指南AIを使った場合の典型的な伴走支援の流れです。

1
初回訪問
クライアントURLを入力 → AB3C診断(30秒)
その場でクライアントに分析結果を見せながら「これはどういう意味ですか?」と深掘りの対話をはじめる。「競合との違いが弱い」というチェックポイントを起点に、改善の方向性を一緒に考える。
2
同日
AIチャットで戦略メッセージを確定
弱点を指摘し、「選ばれる理由」を一緒に言語化。クライアントが「そうそう、これが言いたかった」と感じるまで磨き上げる。戦略メッセージを確定して次のフェーズへ進む。
3
翌週以降
テーマ別施策をアクション化し、担当者に振り分け
集客・採用・サイト改善など10テーマでAIが初回アドバイスを生成。クライアント内の担当者ごとにアクションを振り分けて管理。「誰が・何を・いつ行うか」を明確にする。
4
次回訪問
戦略・進捗を確認・更新
確定した戦略と蓄積されたチャット履歴・アクション記録が残っているので、前回の続きからすぐに入れる。施策の進捗を確認し、戦略を微修正しながら伴走を続ける。
5
提案時
PPT/PDFエクスポートで提案書に活用
分析結果をPowerPoint形式・PDF形式でエクスポート。そのまま提案書に組み込める品質で出力される。

読み進める前に、実際に触れてみてください。

Googleアカウントで即日スタート · クレジットカード不要
料金プラン

まず1サイト、無料で試せます。

Googleアカウントでログインするだけで、1サイト分の診断が無料で使えます。 クレジットカードの登録も不要です。 本格的に導入する前に、実際の分析品質を確認してください。

単発・スポット利用
戦略診断チケット

URL入力 → AB3C診断 + サイト改善レポートをワンショットで出力。PDF・PPT・シェアURLで提案書に組み込めます。AIチャット機能なし。有効期限1年。

1サイト
¥22,000/ 年
10サイト
¥110,000/ 年(1サイト ¥11,000)
100サイト
¥770,000/ 年(1サイト ¥7,700)
継続・伴走支援向け
戦略指南サブスク

診断機能に加えて、AIチャットで戦略を磨く「策定」フェーズと、施策テーマ別に実行する「アクション」フェーズまで使えます。チャット履歴・確定戦略・アクションリストはDBに保存されます。

1サイト
¥66,000/ 月
5サイト
¥165,000/ 月(1サイト ¥33,000)
15サイト
¥330,000/ 月(1サイト ¥22,000)
30サイト
¥495,000/ 月(1サイト ¥16,500)
60サイト
¥792,000/ 月(1サイト ¥13,200)
120サイト
¥1,320,000/ 月(1サイト ¥11,000)
全プランの詳細を見る →

すべて税込。詳細は 料金ページをご確認ください。

このツールを作った人

汎用AIでは出せない答えを、
24年の実務が設計した。

権 成俊 — セミナー登壇
権 成俊
権 成俊ごん なるとし
株式会社ゴンウェブイノベーションズ 代表取締役
一般社団法人デジタル経営革新協会 代表理事

ソフトバンクにてEC事業開発を経て、2002年に独立。以来24年間、中小企業の戦略コンサルティングを実務として手がけながら、「なぜ戦略が現場に落ちないのか」を問い続けてきた。

その問いから生まれたのがAB3Cフレームワーク。戦略指南AIは、汎用AIに指示を書かせたものではなく、権成俊が実際に使ってきた戦略策定の実フロー——「何を、どの順番で、どう問うか」——をそのままAIで再現したサービスです。

AB3Cフレームワーク考案ウェブ業界歴 24年著作・監修 8冊各種セミナー数百回登壇デジ革セミナー 主宰累計数百名のウェブコンサルタントを育成
よくある質問

FAQ

まず1サイト、無料で試してください。

Googleアカウントでログインするだけで、すぐに使えます。
クレジットカードの登録も不要です。

URLを入力して、3分で分析結果が出てきます。
「うちの戦略、こういうことか」と感じていただけるはずです。

ご不明点は お問い合わせから